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将改革基因注入新萄京灵魂---公司董事长刘铭山接受上海证券报记者专访

新萄京刘铭山:将改革基因注入新萄京灵魂 2019-04-27 08:47:23 来源:上海证券报 作者:韩远飞 67年前,松花江畔,随着中国第一台空冷器的研制成功,中国空冷行业的先行者——新萄京应时而生。风雨行来几十载,新萄京既有1999年上市时的辉煌,又有国企转型期的阵痛,这个被誉为“中国空冷器摇篮”的企业一度在风雨中彷徨。 2018年7月,现任董事长刘铭山来到新萄京,建班子、调人员、保质量、抓销售,刘铭山一点一点将支离破碎的企业管理重新编织起来。在他的带领下,不到百天的时间里,新萄京月度业绩就实现了扭亏为盈,创造出惊人的“新萄京速度”,新萄京也迎来了浴火重生。 “空冷巨人”迎来改革者 4月2日,新萄京股票简称由“*ST哈空”变更为“新萄京”,新萄京正式摘星脱帽。而就在此前新萄京发布的年报中,新萄京2018年度实现营业总收入7.69亿元,实现归属于上市公司股东的净利润2083.97万元,实现扭亏为盈。无论是摘星脱帽还是良好的业绩,都表明这个具有60多年历史的空冷巨人已经重回正轨。 但就在八九个月前,这一切还不可想象。由于没有建立起有效的市场化运营模式和现代企业管理机制,2012年起,新萄京经营持续低迷。2018年4月25日,新萄京被上交所戴上“*ST”的帽子,如不能实现扭亏为盈将被强制退市。如何让这个“中国空冷器摇篮”活下去成为一个巨大的难题。 事情的转机从去年7月份开始。 在新萄京被“*ST”3个月后,哈尔滨市决定对新萄京领导班子进行重大调整,原班子成员全部免职,新班子于2018年7月临危受命。新班子组成“3+3”:3人从市属其他国企调任,3人从新萄京内部选聘提拔。 就是从那时,刘铭山成为新萄京的董事长,开启了一场“力挽狂澜”式的改革。 刘铭山,1968年10月出生,1988年从哈尔滨电缆厂技校有色金属加工专业毕业后,就一直在哈尔滨各个国企中任职,从最初的哈电缆厂、哈尔滨拖拉机、哈尔滨松江拖拉机有限公司,再到后来的哈尔滨中润房产、哈尔滨古铁市场实业,积累了丰富的管理经验,对于哈尔滨的国企发展中的问题,也有着非常深的感触。正是看中了他的能力和情怀,哈尔滨市政府将危难中的新萄京交到了他的手上。 火车跑得快,全靠车头带。刘铭山刚一入职,就从领导班子调整入手。新萄京原先旧的管理体制,人员冗杂,仅仅高管序列就有12人。刘铭山重新合并职能,调整管理结构,通过细致的划分,将原来12人的高管队伍大幅度调减为5人,薪酬的占比也从30%降低到15%。更重要的是,虽然人少了,但每个人的权责更加明确了,真正发挥出了这些高管的效能。 刘铭山更是以身作则,采访时正值午休时间,记者在电梯里遇到才吃午饭归来的刘铭山。随口问及为何没午休?才了解到早上繁忙的工作已经把他的午休时间填满了,而这已成了刘铭山在新萄京的常态。 严格要求自己的同时,刘铭山也将严格的风气带给了新萄京,以前松散的习气一扫而光。刚到新萄京时,上万平方米的分厂区到处是障碍物,垃圾随处可见。分厂有句顺口溜“有参观,休半天”,干嘛?为应付参观要搞卫生。 这个毛病,让刘铭山很快“治好”了。新班子成员组成一个“巡视组”,每人一天轮流下基层督查,生产、安全、质量、卫生、定置管理……从去年7月到今年2月,因各项违规罚款就罚了1.2万元。其中有个分厂的10人班组出现问题后,谁也不承认失职,结果人人都缴了罚款。因为有规章制度,被罚者心服口服。 “三项改革”革新企业灵魂 高管调整到位后,刘铭山又启动了影响重大的“三项制度改革”。 所谓三项制度改革,就是干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低。看似很常见的制度却在以前的新萄京久久无法落实,人员冗杂,激励不利,导致效率低下,人浮于事。 刘铭山的到来,让“三项制度改革”在新萄京坚定地推展开来。组织构架调整、全员竞聘、干部末位淘汰、薪酬改革等新举措取得显著成效。 通过重新设置公司组织构架,形成了“三个中心两个部门”的新格局,即生产中心、销售中心、技术中心,以及资产运营管理部和党群工作部。而部门职责的明确,也激发了新的发展活力。例如销售中心,组织调整后,激励大大加强,一改以前的颓势频频拿回大单,最好的销售员年薪已经拿到30多万元,比高管还高。这在之前的体制中是不可想象的。 中层管理人员的调整也是重要环节。原先中层干部共有57人,实施全员解聘重新竞争上岗后,共计减员25人,减幅达44%,做到了“干部能上能下”。实行中层干部按月考核及年度末位淘汰制度,提高干部队伍整体素质。另外,在中层以下设立主管岗,实现人才库的储备建设。 设计部钢结构组主管包旭,就是在“三项制度改革”中走上主管岗位的。改革前,40岁的包旭只是普通技术员,改革后人员精简,企业特意为包旭这样的一线技术人员设立了主管岗位,优秀主管今后还可以走上中层管理岗位,这极大调动了他们的积极性。“说实话,公司效益不好那几年我看不到希望,一直想调走。这次改革后,能者上庸者下,更少的人接了比以前更多的订单,我们能看到希望,愿意干。”包旭坦言。 对员工队伍也进行了优化,通过全员选岗竞聘,在册职工由667人精简至去年年底的478人。今年前两个月,在册职工又精简掉30多人。截至今年4月初,共计减员223人,减幅达34%,形成了“员工能进能出”新机制。通过实施《澳门新萄京官方网站_点击进入薪酬改革实施方案》,将员工的薪资与企业盈利情况挂钩,充分体现多劳多得的分配原则。员工工资收入大幅增长,工作热情全面提高,形成了“员工收入能高能低”的新模式。 老国企焕发新生机 随着改革的推进,新萄京的面貌焕然一新。在推行改革不到百天的时间里,曾经连续两年大幅亏损的新萄京一举扭亏为盈。在此前发布的年报中,新萄京2018年度实现营业总收入7.69亿元,实现归属于上市公司股东的净利润2083.97万元。 在改革过程中新萄京抓紧主业不放松。在石化市场上,由于环保指标改变,国内石化炼化行业产能提升和技术改造步伐加快,新建项目有所增加。新萄京采取有针对性的营销策略,班子成员带着技术营销队伍重点走访了华能集团、浙江石化、中建投、中石油镇海炼化等新老客户,巩固了石化空冷的市场占有率。2018年,新萄京石化空冷产品订货金额同比增长24.1%。 新萄京还到国际市场寻找机会。2018年7月至今,通过与国际企业战略合作等方式,新萄京在印度、加拿大、俄罗斯、伊朗、日本等国家开展国际业务,最大限度弥补了因国内电站项目减少而导致的利润下滑。 新萄京将原生产计划进行了合理调整,将月度生产计划精细到日计划,极大提高了管理效率。2018年末,月生产计划完成率达100%,今年1月更是超额完成计划。目前,新萄京两个分厂24小时满负荷运转,创下多项“新萄京速度”。之前因制造难度大而不被看好的加拿大、意大利等国外项目均已全部发货,合同交付率达100%。 为了提高市场竞争力,新萄京成立招投标管理委员会,通过招投标实现采购和外协成本下降6%的目标。去年8月初,新萄京对一项采购报价1800万元的电站管道项目进行招投标,有一个供货商标价1500万元。为防止出现恶性竞争中的低质低价现象,新萄京特派调查组前往供货厂所在地考察,发现该厂报价低是占有地理位置优势,节省了运输成本和电力支出。最终,新萄京选定从该供货商处采购,此举节约资金300万元。 据介绍,2019年是新萄京的产品研发年和先进技术引进年,新萄京将加大新产品研发与技术创新力度,大力开展大型天然气储气库压缩机配套高压空冷器研发、直冷百叶窗设计、多槽管孔胀接工艺研发、焊前预热装置及控制系统研发、625空冷器焊接工艺研发、空冷在电厂烟气消白项目中的研究与应用等科研项目。 2019年,新萄京将力争实现“两增长、一提升”的总体目标,“两增长”是公司销售收入和利润要实现增长,产值目标力争“保8亿争10亿”;“一提升”是企业抗风险能力得到有效提升。 在刘铭山的带领下,这个有着67年历史的“空冷巨人”逐渐焕发出新的生机。在良好的管理下,上述目标已不再遥远。新萄京的再次腾飞已然可期。
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加快向生产服务型企业转变——公司董事长刘铭山接受中国证券报记者专访

新萄京董事长刘铭山:加快向生产服务型企业转变 来源:中国证券报 宋维东 2019-04-19 07:03:45 新萄京董事长刘铭山近日接受中国证券报记者专访时表示,公司2018年实现扭亏为盈,特别是主营业务实现盈利,证明去年以来实施的一系列改革行之有效。公司当前全面进入“二次创业”阶段,将积极面向市场,在夯实空冷设备制造主业的同时,加快推动由生产制造型企业向生产服务型企业转变,向多元化业务发展。 重塑竞争优势 中国证券报:为实现“脱星摘帽”,公司进行了哪些改革?取得了哪些成果? 刘铭山:自1952年建厂以来,新萄京为中国的空冷换热行业填补了50余项空白,被称为我国“空冷设备制造的摇篮”。近些年来,受制于体制机制不活、内部管理松懈、市场竞争激烈等综合因素影响,公司产品订单大幅减少,经营业绩滑坡严重。公司2016年、2017年连续两年亏损,被“披星戴帽”,面临着退市风险。 去年7月,哈尔滨市委、市政府对新萄京领导班子进行重大调整,组成了“3+3”形式的新班子,包括我本人在内的3人从市属其他国企调来,其余3人从新萄京内部选聘提拔。 新的高管团队组建后,公司立即启动了劳动、人事、薪酬“三项制度”改革,完成了机构调整和中层干部优化竞聘上岗,职能部门数量由31个减到21个。此外,重新梳理岗位需求,员工数量由原来的659人精简到478人。 要把企业做好,必须要从改变人的思想意识和行为习惯做起。 以生产为例,公司之前月度计划完成率只能达到60%,产值完成率有时甚至只有30%。去年下半年以来,公司不断强化精细化管理,重视日计划的落实,大大提高了管理效率。2018年末,公司月生产计划完成率达到100%,特别是2018年第四季度实现营收3.79亿元,环比增长120%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为2258.79万元,环比增长逾5倍。 此外,公司成立了招标管理委员会,全面加强招标管控。仅这一项就使得公司采购和外协成本下降6%。 随着一系列改革措施的实施,公司整体经营状况出现了根本性好转。2018年公司实现营收7.69亿元,同比增长181%;实现主营业务收入7.65亿元,较上年增长202%;净利润2083.97万元,实现扭亏为盈,产品毛利率水平大幅提升。 截至2018年末,公司净资产为6.17亿元;非募集资金投入项目累计投资金额为4.50亿元;为2019年及以后年度累计结转订单金额为21.71亿元,持续经营能力进一步稳固。 “两条腿”走路 中国证券报:空冷行业以及公司业务目前情况如何? 刘铭山:新萄京主要从事高、中、低压空冷器的设计、制造和销售,产品主要包括电站空冷器和石化空冷器。 我国水资源、煤资源、电力负荷中心分布极不平衡,湿冷机组、干冷机组在电力工业市场上并驾齐驱、并存发展的局面将维持一段时期。对于像华北、西北这种煤炭资源丰富但水资源严重匮乏的地区,发电厂采用空冷技术已是必然;而其他水资源相对充沛地区,发电厂采用空冷技术也会受到重视。另外,国内一些火电机组进入了新一轮更新周期。这给电站空冷业务带来了市场。目前,公司在电站空冷领域拥有唯一的国家能源电站空冷系统研发中心,能独立完成直接空冷系统、间接空冷系统的设计,拥有独立的自主知识产权。同时,公司在开发电站空冷技术方面具有较明显的竞争优势,国产首台套的300MW、600MW和国际上最大的首台套1000MW电站空冷器均出自新萄京。 我国核电空冷技术的应用将打破美国、俄罗斯等国家的垄断。新萄京的主营中一直包含设计、制造和销售核电站空气处理机组产品业务。早在上世纪90年代,公司就被确定为核电站大型成套空气处理机组生产企业,产品成功应用于秦山二期核电站、巴基斯坦恰希玛核电站等。近年来,公司一直注重核电相关产品的技术研发,此前签订了广东台山核电一期工程应急柴油发电机空冷器供货合同,打破了海外公司在该市场中的垄断,拓宽了空冷产品的服务领域,形成了独特的竞争优势。 此外,石化产业发展助推石化空冷业务稳步增长。前些年,随着石化振兴规划的实施,一批大的工程陆续开工建设,新增产能陆续投产,给石化空冷行业带来巨大市场。在这一领域,公司产品应用到了中石化、中石油和中海油等企业及其下属炼油厂的千万吨炼油装置和百万吨乙烯工程等重点项目、示范项目。尤其在高温、高压和特殊材质空冷器方面处于国内领先地位。2018年,公司石化空冷产品订货金额同比增长24%。 中国证券报:不少空冷设备制造厂家大力开辟海外市场。新萄京国际业务方面发展情况如何? 刘铭山:公司高度重视国际业务,特别是快速占领适合推广电站空冷技术的海外市场。以印度为例,当地的自然条件和自然环境适合建设火电站,电站空冷技术的推广和应用市场广阔。公司已在印度设立了合资公司,全力推广业务。 去年下半年以来,公司积极拓展了印度、加拿大、俄罗斯、伊朗、日本、美国等地业务。值得一提的是,之前因制造难度大而不被看好的加拿大、意大利等海外项目均全部发货,合同交付率达100%。 公司在巩固国内市场的同时,进一步拓展国际市场,实现“两条腿”走路。 实现“两个转变” 中国证券报:公司未来如何发展? 刘铭山:公司的发展战略要前瞻二十年、谋划十五年、规划前十年、抓好这五年。在巩固并扩大石化、电站空冷业务优势的同时,还要在多方向进行拓展。基于此,我们确定了“由单一经济型向多元化业务转变、由生产制造型企业向生产服务型企业转变”的发展战略。 要抓住机遇,紧紧围绕“市场、质量、成本、管理、创新、多元化”做文章,以市场为导向,坚持科技创新,不断提升核心竞争力,将企业做强做优做大。 中国证券报:目前面临什么挑战?将采取哪些措施? 刘铭山:经过多年发展,空冷行业已经形成了比较稳定的市场格局。加之行业技术壁垒高,使得设备供应商与客户之间形成了较为稳固的关系。近年来,由于社会及企业用电量减少,电企不能满负荷发电,煤电投产规模或将进一步调控,部分已核准项目推迟,国内新建或新开工空冷电厂项目大幅减少,电站空冷产品需求出现萎缩。这给我们拓展市场带来了挑战。 但也要看到,空冷设备的主要特点是应用项目规模大、使用周期长、技术含量高。目前还有不少在用的超大型空冷设备运行时间较长,已进入设备周期性整体改造与维修阶段。新萄京是最早向这些企业供应产品的厂家,为此要抓住存量市场,强化跟踪服务,做好运营维护及更新改造等工作。同时,深入挖掘增量市场,开拓国际市场,扩大公司业务布局。 今年公司将力争实现销售收入和利润“双增长”,产值目标力争“保8亿争10亿”,使企业抗风险能力得到有效提升。
04-20/2019 了解更多>>
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关于公司股票撤销退市风险警示公告

公告日期:2019-04-01 证券代码:600202 证券简称:*ST哈空 编号:临2019-018 澳门新萄京官方网站_点击进入 关于公司股票撤销退市风险警示公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。重要内容提示 ●撤销退市风险警示的起始日:2019年4月2日 ●撤销退市风险警示后的股票简称:新萄京;股票代码:600202(不变); 股票价格的日涨跌幅限制由5%变更为10%。 ●撤销退市风险警示后公司股票转出风险警示板交易。 ●撤销退市风险警示后,公司经营情况不会发生重大变化。公司2018年度实 现扭亏为盈,但仍然存在主营业务市场竞争激烈,可能面对宏观经济、产品 市场需求等变化的风险,敬请广大投资者注意投资风险。 一、股票种类、简称、证券代码以及撤销退市风险警示的起始日 (一)股票种类与简称 澳门新萄京官方网站_点击进入(以下简称:公司) A股股票简称由“*ST哈空”变更为“新萄京”; (二)股票代码仍为“600202”; (三)撤销退市风险警示的起始日:2019年4月2日。 二、撤销退市风险警示的适用情形 因公司2016年、2017年连续两个会计年度经审计的归属于上市公司股东的净利润为负值,根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.2.1条第(一)项规定,公司股票已于2018年4月25日被实施退市风险警示,股票简称从“新萄京”变更为“*ST哈空”,股票价格的日涨跌幅限制为5%。 2019年3月22日,中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)为公司出具了中审亚太审字(2019)010116号标准无保留意见的审计报告。经审计,公司2018年度实现营业总收入76,880.91万元,实现归属于上市公司股东的净利润2,083.97万元,归属于上市公司股东的净资产为61,650.45万元。公司2018年年度报告已经2019年3月22日召开的公司七届二次董事会审议通过,相关公告详见2019年3月26日《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)。 经自查,公司已满足撤销退市风险警示的条件,也不触及其他风险警示。2018年度公司已经实现扭亏为盈,净资产为正,营业收入超过1000万元,审计意见类型为标准无保留意见,根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.3.1条的 规定及公司2018年度经营情况,公司符合申请撤销股票退市风险警示的条件。同时,公司也不存在涉及其他风险警示的情形。 公司为国有控股上市公司,有着66年的发展史,主营业务稳定,长期以来一直致力于石化空冷器、电站空冷器及空调暖通设备的设计、制造和服务,此外还设计、制造和销售核电站空气处理机组产品及其他工业空调产品,在相关产品的设计、制造能力上保持国内行业领先地位。未来,公司仍将继续立足于石化空冷器、电站空冷器领域,根据公司每年度的经营计划大纲,继续加大资金投入力度,不断提升公司设计研发及生产制造整体实力,增强公司的可持续发展能力。截止2018年末,公司非募集资金投入项目累计投资金额45,026.32万元;为公司2019年及以后年度累计结转订单金额人民币217,063.86万元,具备持续经营能力。2018年度公司实现营业收入76,880.91万元,较上年增长181.14%;实现主营业务收入76,521.77万元,较上年增长202.48%。2018年度,公司国内、国际合同交付率达到100%。 鉴于此,公司已向上海证券交易所提出撤销对公司股票实施退市风险警示的申请(《关于申请撤销公司股票退市风险警示的公告》<临2019-017号>),相关公告内容详见2019年3月26日《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)。 上海证券交易所于2019年3月29日同意了公司股票撤销退市风险警示的申请。 三、撤销退市风险警示的有关事项提示 根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.3.8条的相关规定,公司股票将于2019年4月1日停牌1天,2019年4月2日起撤销退市风险警示,撤销退市风险警示后股票价格的日涨跌幅限制由5%变更为10%。 撤销退市风险警示后,公司股票转出风险警示板交易。 四、其他风险提示或者需要提醒投资者重点关注的事项 公司2018年度实现扭亏为盈,但仍然存在主营业务市场竞争激烈,可能面对宏观经济、产品市场需求等变化的风险,敬请广大投资者注意投资风险。
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