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“两化融合”见实效 哈空调管理优化迈上新台阶

01-14/2022

    “这套MES系统的应用,生产管理实现了过程信息可视化、透明化,能够实时查询和全程监控产品、在制品的生产、质量状况、设备运行状况”。走进公司空冷设备数字化车间,生产运营中心负责产品制造的副主任黄勇向记者介绍到。

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    曾经的“哈空调”作为行业的龙头企业和为数不多的市属国有上市公司,也曾几度濒临退市风险。为了企业摘星脱帽、转型重塑,哈空调党委“一班人”在市党委、市政府、市国资委和工投集团的领导下,进行了大刀阔斧的改革。无论从内部管理、市场竞争力、员工面貌全都焕然一新,企业更是迸发出新的活力。在2018年末,公司领导班子紧紧把握住了万物互联时代的历史机遇,在中国制造2025行动纲领指引下,谋划了全面升级信息化系统、建设数字化、智能化工厂的宏伟蓝图,为打造“数字化、高质量的现代企业产业发展新格局”夯实了技术基础。

    2019-2020年,公司搭建了工业级互联网,通过对设计工艺软件、生产设备、检测设备、信息化管理系统的改造与研发及流程再造,初步实现了管理数据资源共享与流程传递及办公自动化。

    2020年,公司成立MES项目领导工作小组,由分管生产工作的副总经理王权利带领工作组,针对离散制造生产运行、管理很大程度上依赖于经验,信息传递不及时、不全面,管理与生产脱节,生产指挥滞后等现状,并根据公司自身的生产特点,提出了对以优化整个生产过程为核心的制造执行系统的需求。籍此发挥其在整个生产过程中的桥梁和纽带作用,实现生产过程的最优计划与调度、产品质量追踪、操作条件优化、突发事件处理等功能,进而使生产高效、协调、稳定运行。

    2021年,公司MES项目经过上下共同不懈努力和多方协调,在充分准备的基础上,于5月份模拟上线运行,9月份正式上线运行。MES项目与ERP无缝集成,建立了一个集成统一的生产指挥调度平台,有机贯穿订单交付的各个环节,实现了设计开发与生产之间及时响应真正实现了技术与产、供、销、财务之间的信息集成与共享,达到了数字化精准控制制造、提升车间的效率等目标,使公司生产制造管理水平向智能化制造管理迈出了坚定有力的一步。

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    “目前公司信息化系统建设涵盖财务管理、人力资源管理、供应链管理、产品生命周期管理、计算机辅助工艺过程设计、生产计划与执行管理、办公自动化等一些列系统模块的集合。”哈空调党群综合服务部部长于平安如是说。在信息化系统建设的同时,公司于6月份取得了国家工信部《两化融合管理体系评定证书》,9月份公司的空冷设备数字化车间被省工信厅评为省数字化示范车间。

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    哈空调党委书记、董事长田大鹏表示:数字化车间的建设,提高了公司空冷技术研发生产能力,推动了公司技术进步和产业升级,但它仅是我们公司推进信息化系统建设和智能制造的一个小缩影。哈空调作为空冷领域国字号龙头企业,在市国资委和集团公司的坚强领导下,也必将担负起一个国企的担当和龙头的标杆作用,为产业发展添砖加瓦,为集团战略发展目标的实现贡献力量。

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